Стратегије за смањење урбаног сиромаштва потичу од познавања актуелних прилика и кретања (на пример, урбанизације, глобализације, ширења сиротињских квартова и великих неправди урбаног живота) и од норми и принципа који усмеравају реакцију Уједињених нација на ове прилике. Ове норме и принципи укључују, између осталог, одрживи урбани развој, адекватни стамбени смештај за све, побољшање живота становника сиротињских квартова, приступ пијаћој води и санитаријама, укључивање у друштвене токове, заштиту животне средине и различита људска права. Уз искуство и познавање долази и увиђање чињенице да су урбани и стамбени финансијски механизми неопходни за смањење сиромаштва, као и да се врло мало тога може постићи без удружених напора у виду партнерстава.

Имајући на уму ове императиве и уз већу усредсређеност на урбано сиромаштво и нарочито на сиротињске квартове као најуочљивији вид испољавања урбаног сиромаштва у оквиру укупног процеса урбанизације, стратешка визија УН-ХАБИТАТ-а је побољшана, при чему је више пажње посвећено менаџменту знања, финансирању стамбених и људских насеља и нарочито стратешким партнерствима. Ова проширена стратешка визија је и напредна и прагматична, будући да је доследна социјалним нормама и политичким принципима, као и мандатима и могућностима УН-ХАБИТАТ-а и циљевима његових партнера.

Њени основни елементи су:

	Менаџмент знања и извештавање, којимa се шири глобално знање о урбаном развоју, стамбеном смештају и сиромаштву и прати напредак у спровођењу Хабитат Агенде;
	Заступање норми за одрживу урбанизацију и смањење урбаног сиромаштва, које се остварују кроз две глобалне кампање и више глобалних програма;
	Техничка сарадња на повезивању норми и циљева кампања/програма са активностима за смањење урбаног сиромаштва у угроженим подручјима;
	Иновативно финансирање за урбанизацију и специфичне потребе за стамбеним смештајем урбаног сиромашног становништва; и
	Стратешка партнерства у циљу расподеле средстава и координације активности међународних програма који раде на остваривању сличних циљева.